2024年5月29日，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院（以下簡稱朝陽醫(yī)院）常營院區(qū)開診一周年。

朝陽醫(yī)院常營院區(qū)是一座集科學(xué)化流程、現(xiàn)代化設(shè)備、人性化服務(wù)為一體的獨(dú)立綜合院區(qū)。自2023年5月29日開診以來，醫(yī)院始終踐行以患者為中心的服務(wù)理念，圍繞差異化、補(bǔ)短板、有特色，努力實現(xiàn)全面、平穩(wěn)、快速發(fā)展。

常營院區(qū)設(shè)計日均門診服務(wù)量約6000人次，開診一周年，現(xiàn)已接近5000人次，單日門診量最高達(dá)4720人次。

常營院區(qū)編制床位1000張，運(yùn)行一周年，現(xiàn)已開放病區(qū)22個，開放床位933張（基本開滿狀態(tài)）。其中重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)3個，配置床位49張，院區(qū)開放22間手術(shù)間，單日最高手術(shù)量達(dá)105臺。導(dǎo)管中心現(xiàn)有導(dǎo)管室4間（期中包含急診導(dǎo)管室1間），單日最高介入手術(shù)量達(dá)27臺。

常營院區(qū)一年來出院患者總?cè)舜芜_(dá)27534人，其中手術(shù)患者11090，手術(shù)占比40.2%，其中Ⅲ級手術(shù)4856例，IV級手術(shù)3888例，IV級手術(shù)占比35.06%，達(dá)芬奇機(jī)器人手術(shù)65例，急診手術(shù)1982例，占比17.87%。常營院區(qū)目前已全面開放周末及節(jié)假日擇期手術(shù)，最大限度方便患者。

合理布局門急診區(qū)域，以人為本?？普?/strong>

常營院區(qū)打破以往將內(nèi)科與外科完全分離的慣例，將現(xiàn)有的內(nèi)外診區(qū)進(jìn)行融合，按照人體器官系統(tǒng)，科學(xué)設(shè)置門診布局，在門診各大專業(yè)科室建立幾十個專病門診，將相關(guān)學(xué)科資源整合在一個診療區(qū)域，形成四大診區(qū)，讓疾病的診療更系統(tǒng)、更規(guī)范、更專業(yè)。即節(jié)省患者的就診時間，更為患者眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、有溫度的醫(yī)療服務(wù)。

常營院區(qū)急診科與朝陽區(qū)急救中心建立無縫銜接的醫(yī)療救治綠色通道和救治機(jī)制，實現(xiàn)了資源調(diào)配合理化、信息傳輸實時化、患者信息同步化、協(xié)同診治精細(xì)化、急救銜接無縫化，有效地縮短了急救時間，實現(xiàn)院前急救人員與院內(nèi)的急診團(tuán)隊“零時差”融合。并結(jié)合醫(yī)院自身的優(yōu)勢，開通了危險性腦卒中、中毒、胸痛、孕產(chǎn)婦、創(chuàng)傷等5個綠色通道服務(wù)。

實現(xiàn)信息技術(shù)與醫(yī)療服務(wù)深度融合，力求打造“數(shù)智化醫(yī)院”

患者進(jìn)入樓內(nèi)，可以用最短的時間了解醫(yī)院的各類信息，90%的門診應(yīng)用軟件已經(jīng)搬遷至云平臺。采血中心全自動智能采血管理系統(tǒng)，申請、排隊、采血、上機(jī)、回執(zhí)等一系列的流程中全自動化大幅提升工作效率，確保采血的準(zhǔn)確性；“智慧藥房”使得藥品的入庫、出庫、取藥、發(fā)藥全部為自動化，取代了藥師傳統(tǒng)手工投方的體力勞動，投藥失誤率降至為零，大大縮短患者等候取藥的時間，全程只需5-10秒。推進(jìn)多渠道精準(zhǔn)預(yù)約，智慧預(yù)約。運(yùn)用人工智能等手段提升預(yù)約診療精準(zhǔn)度，推行實名制預(yù)約，醫(yī)生號源個性化，且能動態(tài)調(diào)整，以滿足患者需求?；颊呖商崆?4天分時段精準(zhǔn)預(yù)約。醫(yī)技預(yù)約平臺在原有窗口預(yù)約基礎(chǔ)上，推出醫(yī)生端預(yù)約、自助機(jī)自主預(yù)約和手機(jī)端自主預(yù)約，打造高效便捷醫(yī)療。

建設(shè)集成化管理平臺，以科技提升治理效能

常營院區(qū)基于建筑信息模型技術(shù)（Building Information Modeling，簡稱BIM）的數(shù)字化交付和運(yùn)維管理平臺建設(shè)是北京市屬醫(yī)院建設(shè)到運(yùn)營全過程基于BIM應(yīng)用的第一個試點。通過BIM技術(shù)，可實現(xiàn)建管運(yùn)“一盤棋”，統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座，開放性、可擴(kuò)展性。開診一周年后，現(xiàn)已構(gòu)建醫(yī)療空間資源實時管理和調(diào)度平臺，初步實現(xiàn)空間資源的動態(tài)管理和合理使用。通過門診診室及住院床位資源管理平臺?？蓪崟r查看常營院區(qū)門診診室及住院床位資源使用情況，動態(tài)合理調(diào)配診室、床位等資源?；贐IM數(shù)字底座，對接門診叫號系統(tǒng)，實時分析接診時間、排隊情況等數(shù)據(jù)。

優(yōu)化院區(qū)管理體制機(jī)制，提升院區(qū)精細(xì)化管理

2022年9月，常營院區(qū)開診前9個月，院黨委研究決定成立常營院區(qū)開辦專班，專班下設(shè)一辦十四組（門診醫(yī)技組、醫(yī)療護(hù)理組、藥事教育組、人力資源組、信息建設(shè)組、物資設(shè)備組、基建工程組、后勤保障組、安全保障組、財務(wù)績效組、標(biāo)識科研組、院感疾控組、宣傳輿情組、紀(jì)檢督察組），抽調(diào)院內(nèi)各職能部門精兵強(qiáng)將，全力以赴確保常營院區(qū)在2023年5月29日順利開診。該工作模式多次在上級部門的總結(jié)大會上進(jìn)行經(jīng)驗分享，得到了上級有關(guān)單位的高度認(rèn)可。開診后，常營院區(qū)成立綜合管理辦公室，負(fù)責(zé)常營院區(qū)日常運(yùn)行管理，為醫(yī)教研管各項工作的順利開展提供堅強(qiáng)保障。

下沉優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，為百姓提供家門口服務(wù)

常營院區(qū)自開診以來，持續(xù)組織開展“服務(wù)百姓健康行動暖人心”系列義診活動，各臨床科室積極參與。義診區(qū)域從周邊的社區(qū)到平谷山區(qū)，截至目前義診覆蓋全市20個社區(qū)和1個山區(qū)，根據(jù)不同片區(qū)群眾疾病譜特點，精準(zhǔn)對接就醫(yī)需求。針對疑難重癥患者，則由常營院區(qū)提供綠色通道服務(wù)。義診活動共31次，服務(wù)3000余人。

開展疑難復(fù)雜手術(shù)，打造朝陽醫(yī)院外科新高度

2024年5月24日，在常營院區(qū)開診一周年前夕，呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科及介入放射影像中心肺血管MDT團(tuán)隊，成功為兩位長期藥物治療無效的重度肺動脈高壓患者實施經(jīng)皮肺動脈去神經(jīng)射頻消融術(shù)（PADN），PADN手術(shù)作為針對肺動脈高壓患者治療方法，通過抑制交感神經(jīng)活性、降低肺動脈壓力，為患者帶來長期的治療益處。這是朝陽醫(yī)院成功開展的首次PADN手術(shù)，標(biāo)志著朝陽醫(yī)院在肺動脈高壓治療領(lǐng)域再添利器。

2024年4月20日（周六），常營院區(qū)肝膽外科領(lǐng)銜，聯(lián)合泌尿外科、麻醉科、重癥醫(yī)學(xué)科等多學(xué)科通力協(xié)作，為一名膽囊神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤術(shù)后腹膜后占位、腫瘤復(fù)發(fā)的患者，成功實施了動脈入路根治性胰十二指腸切除術(shù)，聯(lián)合下腔靜脈部分切除，異體血管置換，自體右腎原位移植。聯(lián)合下腔靜脈切除、異體血管移植重建手術(shù)，是朝陽醫(yī)院在國內(nèi)最早開展的創(chuàng)新技術(shù)，也是外科領(lǐng)域最為先進(jìn)的手術(shù)之一。該技術(shù)在常營院區(qū)的開展體現(xiàn)了多學(xué)科緊密協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，同時也代表醫(yī)院的綜合實力。

2024年4月，常營院區(qū)泌尿外科醫(yī)護(hù)團(tuán)隊一日內(nèi)成功實施了兩例達(dá)芬奇機(jī)器人輔助的復(fù)雜尿路修復(fù)手術(shù)，為來自京外的兩位患者帶來了重生希望。兩位患者此前經(jīng)歷了多次傳統(tǒng)手術(shù)失敗，導(dǎo)致輸尿管嚴(yán)重狹窄和雙側(cè)腎積水，病情復(fù)雜且嚴(yán)重，甚至面臨著透析的風(fēng)險。在麻醉科以及手術(shù)室團(tuán)隊的大力支持和密切協(xié)作下，泌尿外科醫(yī)護(hù)團(tuán)隊精心制定的修復(fù)方案得到了成功實施。利用達(dá)芬奇機(jī)器人系統(tǒng)的精確操控，醫(yī)生們精細(xì)地解剖和重建了受損的尿路，手術(shù)創(chuàng)傷小、吻合細(xì)致，患者恢復(fù)迅速。

目前，北京朝陽醫(yī)院正在朝著構(gòu)建以“醫(yī)、教、研、防、經(jīng)營管理、文化建設(shè)”六位一體發(fā)展模式，“以患者為本、以職工為本、以醫(yī)院為本、以黨和國家民族為本”的發(fā)展宗旨，“一核三翼”（一核：本部、常營、石景山三院區(qū)統(tǒng)籌差異化發(fā)展，三翼：燕達(dá)、懷柔、?？坡?lián)盟）的發(fā)展格局不斷邁進(jìn)。未來，北京朝陽醫(yī)院將立足首都城市戰(zhàn)略定位，堅定有序疏解非首都功能，充分發(fā)揮醫(yī)院的優(yōu)勢資源輻射帶動作用，不斷提升醫(yī)療水平、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、健全管理制度，推動區(qū)域醫(yī)療水平不斷提升。

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