醫(yī)耗聯(lián)動綜合改革期間，呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科二病區(qū)的醫(yī)護人員按照醫(yī)耗聯(lián)動改革工作總體部署，細化切換準(zhǔn)備方案，做好醫(yī)護分工，多次進行應(yīng)急演練，充分做好切換前準(zhǔn)備工作，以確保切換工作順利進行。通過與病區(qū)主治醫(yī)生溝通合理安排當(dāng)天值班人員，加強切換當(dāng)日值班人員培訓(xùn)。6月14日，病區(qū)醫(yī)生負責(zé)完成患者檢查類醫(yī)囑核對、計費及未做檢查停囑；主班護士許巖對所有在院患者醫(yī)囑進行核對，完成耗材計費，避免發(fā)生多收費情況；全科本著“患者受益，就低不就高”的原則，即已繳費但未執(zhí)行的項目，如切換后項目費用提高，則按原收費價格執(zhí)行，無需再補繳費用；如項目費用降低，則與患者協(xié)商，完成切換后重開檢查醫(yī)囑，避免因為檢查項目收費降低，給患者造成經(jīng)濟損失。通過醫(yī)囑梳理，完成檢查項目停囑19項，如呼吸科常用檢驗GM試驗之前為自費項目，收費200元，醫(yī)改后該項目納入醫(yī)保報銷，收費150元。僅此項檢查停囑就為患者節(jié)約費用約2000元，為患者帶來了“健康紅利”。副主任黃克武、病區(qū)護士長夏婕當(dāng)天在崗帶班，負責(zé)協(xié)調(diào)切換過程中出現(xiàn)的問題。由于前期準(zhǔn)備工作充分，15日凌晨，信息系統(tǒng)順利完成切換。6月15日白天，所有醫(yī)生堅守崗位，各司其職，負責(zé)所管患者醫(yī)囑的錄入，保證臨床工作有序進行。

夏婕