北京市醫(yī)藥分開綜合改革于4月8日零時啟動，而我院醫(yī)改后的信息系統(tǒng)在零時后僅耗時六分鐘便全部切換成功，自此急診和病房正式啟用調(diào)整后的醫(yī)療服務(wù)價格與陽光采購后的藥品目錄，各病房護(hù)士開始進(jìn)行切換后的護(hù)理核對，啟用新的床號編碼，開始緊張而有序的倒床操作。八點(diǎn)后，醫(yī)生停廢止醫(yī)囑，開立新的長期醫(yī)囑。

　　對于患者來說，這也許只是花費(fèi)清單上醫(yī)事服務(wù)費(fèi)增加，大型檢查費(fèi)、藥費(fèi)下降，幾個數(shù)字的簡單變化。但對于朝陽醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員來說，從去年年底準(zhǔn)備，到今天已經(jīng)足足忙碌了三個多月。特別是近期，各種各樣的培訓(xùn)不斷。全院的計(jì)算機(jī)病歷系統(tǒng)，門診住院收費(fèi)系統(tǒng)及各種橋接系統(tǒng)全要轉(zhuǎn)換。由于醫(yī)改對某一操作收費(fèi)的內(nèi)涵與既往執(zhí)行收費(fèi)內(nèi)容不同，所以，即使是同一個病人，同一條醫(yī)囑，都不可能直接轉(zhuǎn)換。為了防止新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過程中患者醫(yī)囑處理和執(zhí)行方面出問題，各級醫(yī)師和科護(hù)士長、護(hù)士們熬了好多天，一條條核對，以確保患者的安全。

　　信息中心、物價辦公室、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、藥事部等科室的職工放棄休假連續(xù)加班近一個月，做了大量的基礎(chǔ)工作。收費(fèi)處王穎老師為了在零點(diǎn)切換時值守在一線，帶著尚在讀小學(xué)的孩子來醫(yī)院加班，讓孩子夜里睡在了更衣室。院辦主任尹航，他的妻子是另一家市屬醫(yī)院的科護(hù)士長，而他們的孩子才剛剛?cè)龤q。為了確保零點(diǎn)切換的順利進(jìn)行，尹航在醫(yī)院圓滿完成切換后深夜一點(diǎn)趕回家，二人交接后，她的妻子立即趕往自己的醫(yī)院幫助科室完成切換后的護(hù)囑、醫(yī)囑核對工作，清晨六點(diǎn)，當(dāng)妻子回家后，尹航又緊急趕往醫(yī)院，查看疏導(dǎo)，確保醫(yī)改啟動首日醫(yī)院各項(xiàng)工作運(yùn)行平穩(wěn)。這樣的例子還有很多，從大專家到小護(hù)士大家都為醫(yī)改加班加點(diǎn)，不眠不休，才有了各項(xiàng)工作的順利與平穩(wěn)。