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首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院

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護(hù)理園地

護(hù)理服務(wù)

西區(qū)護(hù)理工作為快速發(fā)展的醫(yī)療工作保駕護(hù)航

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  5月7日下午,西區(qū)隆重召開了“感動生命,天使情懷”為主題的護(hù)士演講比賽,以此慶祝“5.12”國際護(hù)士節(jié)。馬迎民副院長、黃愛萍院長助理、趙立強(qiáng)院長助理參會并講話。馬院長在對護(hù)士們表示敬意的同時,對西區(qū)護(hù)理工作在過去一年取得的成績和進(jìn)步給予充分肯定,并強(qiáng)調(diào)護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,它代表著醫(yī)院的綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。會議播放了《同心協(xié)力,再譜新篇》為主題的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作DV片以及“護(hù)理應(yīng)急預(yù)案場景演練”片花,獲得臺下陣陣熱烈的掌聲。5位來自不同科室不同崗位的護(hù)士們用她們激情的演講講述了各自在工作崗位上的精彩人生與面對困惑表現(xiàn)出的天使情懷。最后,大會在院領(lǐng)導(dǎo)為獲得“優(yōu)秀護(hù)士”獎和“應(yīng)急預(yù)案場景演練集體”獎的先進(jìn)頒獎典禮中圓滿落幕。



  



  朝陽醫(yī)院西區(qū)護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體護(hù)士的共同努力下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用務(wù)實(shí)創(chuàng)新的奮斗精神致力于護(hù)理改革工作,并在過去一年里取得巨大成績,邁向新高。自2010年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,在“強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、突出質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)、典型引路”的總體工作思路下,各護(hù)理單元開展了“一科一特色”的護(hù)理服務(wù)。九層護(hù)理單元的七彩橋,起到了架起護(hù)患之間的橋梁;八層護(hù)理單元胸腔閉式引流固定裝置改進(jìn),有效的解決了胸外科術(shù)后患者在康復(fù)期活動的不便;五層護(hù)理單元的“褲子小天窗、人文大關(guān)懷”方便了泌尿外科術(shù)后患者的活動;綜合ICU“mini氣切”的改良,使患者能夠安全的進(jìn)行無創(chuàng)通氣,縮短了患者拔管撤機(jī)時間;三層?xùn)|護(hù)理單元自行設(shè)計的“坐浴器”,為肛腸術(shù)后患者提供了安全舒適的坐浴工具等特色護(hù)理服務(wù)12個,自開展服務(wù)以來,總計進(jìn)行護(hù)理創(chuàng)新11項。



  



  隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的深入開展,逐步轉(zhuǎn)變護(hù)理模式,實(shí)施以注重人文關(guān)懷為核心的責(zé)任制整體護(hù)理, 積極探索護(hù)理管理新模式,以崗位分級管理為切入點(diǎn),重點(diǎn)將護(hù)理崗位進(jìn)行科學(xué)設(shè)置和合理的績效管理,使患者得到有效的護(hù)理,同時還穩(wěn)定了臨床一線護(hù)士并促進(jìn)護(hù)士職業(yè)發(fā)展。



  



  護(hù)理辦全面梳理了護(hù)理崗位,賦予每一個崗位詳細(xì)的崗位描述、職責(zé)界定和任職條件等,實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理崗位的統(tǒng)籌和動態(tài)管理,根據(jù)護(hù)士的工作能力、技術(shù)水平等科學(xué)配置護(hù)理人力資源,避免盲目增加護(hù)士數(shù)量可能帶來的人員浪費(fèi),同時,護(hù)理辦按崗位調(diào)配人力,以保證不同崗位的護(hù)士數(shù)量和能力素質(zhì)以滿足工作需要,保證護(hù)理質(zhì)量。



  



  在改革臨床護(hù)理模式,深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵的同時,護(hù)理工作更加注重人文關(guān)懷,重視患者的感受和體驗。如護(hù)士將健康大課堂開進(jìn)了病房,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)延伸至家庭和社區(qū),關(guān)注圍手術(shù)期患者五個第一次(第一次床上大小便、術(shù)前第一天的忐忑不安、術(shù)后第一晚的痛苦無眠、 術(shù)后第一餐的困惑、術(shù)后第一步的邁出);自制“胰島素注射泵便攜包”方便患者,開設(shè)微博、網(wǎng)站為患者提供了全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。



  



  “打鐵還需自身硬”,要想讓患者滿意,需有過硬的護(hù)理技能。護(hù)理管理辦公室今年的護(hù)理培訓(xùn)工作圍繞著崗位管理的工作思路,將原有在護(hù)理示教室模擬培訓(xùn)、考核護(hù)理操作技術(shù)的方式,轉(zhuǎn)變?yōu)樵谂R床進(jìn)行實(shí)踐操作,更加重視護(hù)士臨床實(shí)踐能力的提升。在培訓(xùn)課程的設(shè)置上,注重對護(hù)士進(jìn)行分層培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近不同的崗位職責(zé)和崗位要求,更加具有方向性和針對性,使培訓(xùn)效果進(jìn)一步得到保證。



  



  經(jīng)過護(hù)理改革,完善護(hù)理程序使西區(qū)護(hù)理工作有了進(jìn)一步的提升,為造福于廣大患者、保護(hù)生命安全提供了強(qiáng)有力的護(hù)理支撐和保障。



























  



   西區(qū)黨務(wù)辦宣