2024年7月30日，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院（以下簡稱朝陽醫(yī)院）在常營院區(qū)召開第三方物流服務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng)一周年總結(jié)會(huì)，此次會(huì)議不僅是對(duì)過去一年項(xiàng)目運(yùn)行情況的全面回顧，更是對(duì)未來優(yōu)化提升醫(yī)用耗材管理效能的重要布局。朝陽醫(yī)院黨委常委、常務(wù)副院長王明剛出席會(huì)議并講話。會(huì)議由物資器械中心副主任宮紅巖主持。

會(huì)上，物資器械中心全面通報(bào)了第三方物流服務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng)以來在醫(yī)用耗材配送管理領(lǐng)域所取得的進(jìn)展及面臨的挑戰(zhàn)，同時(shí)明確了后續(xù)的整改措施與工作藍(lán)圖，旨在通過精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步鞏固和提升醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)管理的整體水平，確保醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與高效，保證醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。

隨后，SPD（醫(yī)療物資供應(yīng)鏈管理方法）服務(wù)商和7家集配商逐一匯報(bào)了各自在項(xiàng)目執(zhí)行中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成效。SPD服務(wù)商從項(xiàng)目整體進(jìn)展、軟硬件建設(shè)、階段性成果及未來規(guī)劃等多個(gè)維度進(jìn)行了全面闡述，集配商聚焦于配送流程優(yōu)化、備貨模式創(chuàng)新、成本控制舉措及保供能力提升等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。

針對(duì)當(dāng)前存在的問題，物資器械中心主任孟潔強(qiáng)調(diào)了資質(zhì)管理、庫存?zhèn)湄?、供貨周期及人員業(yè)務(wù)水平等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要性，要求各參與方務(wù)必在這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上持續(xù)發(fā)力，確保醫(yī)用耗材供應(yīng)的合規(guī)、安全與高效。要通過加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化庫存管理及縮短供貨周期等措施，有效滿足臨床科室需求，保障醫(yī)用耗材的安全、及時(shí)、準(zhǔn)確配送。

王明剛在講話中對(duì)SPD項(xiàng)目的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入點(diǎn)評(píng)，并對(duì)未來工作提出了更高的期望。指出信息化建設(shè)、質(zhì)量控制、成本管控及人員團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升是SPD項(xiàng)目持續(xù)優(yōu)化的關(guān)鍵路徑。要求各參與方進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，深化內(nèi)部管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵建設(shè)，嚴(yán)格供應(yīng)商管理，確保按照合同履約，做到廉潔自律，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、高效、安全、低耗的目標(biāo)。同時(shí)，醫(yī)院也將不斷完善醫(yī)用耗材管理流程，建立科學(xué)的集配商履約服務(wù)評(píng)價(jià)體系，實(shí)行末位調(diào)整機(jī)制，以激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，促進(jìn)整體服務(wù)水平的持續(xù)提升。確保醫(yī)用耗材供應(yīng)工作的合法合規(guī)和優(yōu)質(zhì)高效，為醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

此次會(huì)議的召開，不僅標(biāo)志著朝陽醫(yī)院在醫(yī)用耗材配送管理方面取得了新的進(jìn)展，也為未來SPD項(xiàng)目的持續(xù)優(yōu)化與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。物資器械中心將以此為契機(jī)，繼續(xù)深化與SPD服務(wù)商及集配商的合作，共同推動(dòng)醫(yī)用耗材供應(yīng)體系的不斷完善，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

物資器械中心 張兆琦