2024年6月26-28日，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院（以下簡稱朝陽醫(yī)院）在本部、常營、石景山三個院區(qū)組織2024年上半年護理工作匯報，全面總結(jié)2024年上半年護理工作，安排部署下半年重點工作任務(wù)。醫(yī)院黨委常委、副院長劉力戈聽取匯報，護理管理委員會、護理部正副主任，科護士長及護士長參加本次會議。

三個院區(qū)臨床科室護士長圍繞護理人力優(yōu)化、護理質(zhì)量提升、科研創(chuàng)新探索、團隊文化建設(shè)等多個維度，進行詳實而生動的總結(jié)與匯報。每一項數(shù)據(jù)的背后，都凝聚著護理人員的辛勤付出與不懈追求，彰顯了朝陽醫(yī)院護理團隊的專業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

護理部副主任（主持工作）賈燕瑞對此次匯報給予充分肯定，各院區(qū)在護理質(zhì)量與安全管理、護理教學(xué)與科研、護理品質(zhì)改善、人文護理等工作成效顯著。同時，她也對全院護理管理人員提出護理發(fā)展應(yīng)緊跟行業(yè)新規(guī)范，將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐行動，提升護理人員的專業(yè)能力；在臨床工作中要注重培養(yǎng)?？谱o理人才，做好職業(yè)規(guī)劃，促進個人成長與團隊發(fā)展相融合，并打造護理學(xué)科品牌，提升朝陽護理專業(yè)的社會影響力。

劉力戈在總結(jié)講話中指出，作為各臨床護理團隊的核心，護士長在管理中，應(yīng)實現(xiàn)引領(lǐng)、組織、服務(wù)、管理、創(chuàng)新這五大要素，是推動護理質(zhì)量提升、促進患者滿意、構(gòu)建高效和諧護理團隊的關(guān)鍵。護理管理者需要具備高度的責(zé)任感和使命感，不斷學(xué)習(xí)和進步，帶領(lǐng)護理團隊共同提升護理質(zhì)量、增進學(xué)科發(fā)展，為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)護理人的力量。

在下半年工作中，護理管理隊伍將繼續(xù)發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，聚焦醫(yī)院重點工作，以信心凝聚力量，以實干譜寫華章，在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，奮力書寫護理工作圓滿答卷。

護理部