2024年3月27日上午，在首都醫(yī)科大學附屬北京朝陽醫(yī)院（以下簡稱朝陽醫(yī)院）本部門診樓十層第一會議室，朝陽醫(yī)院作為朝陽區(qū)中部緊密型城市醫(yī)療集團（以下簡稱中部醫(yī)療集團）牽頭單位，組織召開了中部醫(yī)療集團第一屆理事會會議。朝陽區(qū)衛(wèi)生健康委主任張瑞，副主任周世凱，朝陽醫(yī)院黨委書記、理事長紀智禮，黨委副書記、院長徐建立，黨委常委、副院長劉力戈，副院長楊旗，工會主席孫倩美，醫(yī)務處、護理部、宣傳中心負責人和各成員單位主任負責人、聯(lián)絡人、部分科室主任及派駐社區(qū)的部分責任主任參加了會議，會議由劉力戈主持。

2012年11月7日，在朝陽區(qū)衛(wèi)健委帶領下，朝陽醫(yī)院首批牽頭成立了朝陽區(qū)醫(yī)療聯(lián)盟，覆蓋區(qū)域11家成員單位。經過11年的努力，已建立?？茖趲头觥⒕G色通道、遠程會診、業(yè)務指導、責任主任工作制、慢病管理、績效考核評估反饋七大機制，實現(xiàn)了基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的診療模式，為區(qū)域居民提供了醫(yī)療健康一體化服務。2021年，朝陽醫(yī)院參與市衛(wèi)生健康委首批基層預約轉診平臺建設與運行試點項目和基層衛(wèi)生人才能力提升培訓項目，進一步促進了分級診療，提升了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力。累計完成上轉患者478855人次、下轉患者14200人次、遠程會診149690人次、培訓2456人次、專家出診4057 人次、人才培養(yǎng)107人。2023年，全年累計向基層投放號源1301960個。2023年12月，在區(qū)衛(wèi)健委統(tǒng)一部署下成立了中部醫(yī)療集團，由14家醫(yī)療機構組成，朝陽醫(yī)院為牽頭醫(yī)院，其中1家三級醫(yī)院、1家中醫(yī)醫(yī)院、12家社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

會上，張瑞首先感謝各位領導對醫(yī)聯(lián)體工作的重視，并高度肯定了朝陽醫(yī)院自2012年以來對朝陽區(qū)衛(wèi)生健康工作所做出的突出貢獻。接著，對2024年緊密型醫(yī)療集團在同質化管理、慢病路徑、醫(yī)療信息共享、資源共建共享等方面進行了闡述。

徐建立對朝陽區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生健康委的信任表示感謝，他充分肯定了朝陽醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體十余年的工作及發(fā)展，強調了雙向轉診、分級診療、慢病康復回社區(qū)、信息化建設及規(guī)范常見病、多發(fā)病用藥的重要性。

紀智禮在講話中，優(yōu)質醫(yī)療資源擴容與下沉，要做到醫(yī)療質量內涵同質化管理，分級診療本質上即是“治病與救命”，治病、慢病診療在社區(qū)；救命、危重疑難癥診療在三甲。應建立醫(yī)務社工培訓中心，幫助提升基層人員慢病管理及護理能力。未來，健康中國的理念重視人才的培育，要做到醫(yī)療信息、檢驗、醫(yī)學影像資源共享，完善醫(yī)防融合公共衛(wèi)生服務體系，更好地服務于朝陽區(qū)百姓健康。

劉力戈宣讀朝陽區(qū)中部緊密型城市醫(yī)療集團理事會章程及理事會名單、派駐責任主任名單，全體人員通過了中部醫(yī)療集團理事會人員的任命。

在座談環(huán)節(jié)，周世凱首先做了緊密型醫(yī)療集團及區(qū)域指導中心政策解讀。之后，各成員單位代表踴躍發(fā)言，不僅提出了各自需求，還從集團運營、業(yè)務拓展、協(xié)同管理和信息技術平臺建設等方面獻計獻策，向朝陽醫(yī)院十年來對醫(yī)聯(lián)體工作的付出表示感謝，并表態(tài)緊跟朝陽醫(yī)院步伐，互利互惠、共同發(fā)展，為中部醫(yī)療集團的建設和發(fā)展貢獻力量。

劉力戈總結講話。她對中部醫(yī)療集團第一屆理事會的順利召開表示祝賀，并表示中部醫(yī)療集團不僅要全員全過程同質化管理，還要注重個性化、差異性發(fā)展，緊密型城市醫(yī)療集團建設是既往十年醫(yī)聯(lián)體工作的進一步深化與升級，各成員單位要持續(xù)發(fā)力，進一步推進基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療網格化布局，實現(xiàn)共享共贏，為朝陽百姓健康保駕護航。

參會人員合影留念

醫(yī)務處 楊琳 馬雪