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首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽(yáng)醫(yī)院

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家庭生活報(bào):真正告別以藥養(yǎng)醫(yī)有多遠(yuǎn)

發(fā)布時(shí)間:2016-06-20 瀏覽次數(shù):
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原文:http://homelife.scol.com.cn/new/html/jtshb/20160616/jtshb771190.html



●一邊或面臨收入的大幅減少 ●一邊醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整遲遲不來(lái)



“我們往往干一件事太投入的時(shí)候,忘了干這事的初衷”,北京朝陽(yáng)醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)、黨委副書(shū)記陳勇近日反思當(dāng)下公立醫(yī)院藥品 “零差率”改革時(shí)問(wèn), “零差率”改革的目標(biāo)究竟是為了什么?



他說(shuō)的零差率改革,是指公立醫(yī)院藥房按藥品購(gòu)進(jìn)價(jià)格實(shí)行零差率銷售的政策,而此前多年,醫(yī)院藥品普遍加成銷售。國(guó)家政策曾允許公立醫(yī)院藥品可加價(jià)至多15%銷售,以彌補(bǔ)政府對(duì)公立醫(yī)院的投入不足。



藥品加成一直是公立醫(yī)院收入的一個(gè)重要組成。零差率之后,按照理想的改革方案,收入憑空切掉的一塊,應(yīng)該通過(guò)提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及財(cái)政補(bǔ)助來(lái)填補(bǔ),實(shí)現(xiàn) “騰籠換鳥(niǎo)”。



然而,醫(yī)療服務(wù)定價(jià)改革遲遲不動(dòng),零差率改革的2017年又大限逼近,公立醫(yī)院普遍發(fā)現(xiàn)利益調(diào)整的艱難。



以藥養(yǎng)醫(yī):公立醫(yī)院維持運(yùn)轉(zhuǎn)之道



2012年9月1日,一早到北京朝陽(yáng)醫(yī)院看病的人發(fā)現(xiàn),藥品加成和掛號(hào)費(fèi)取消了,取而代之的是一項(xiàng)新增的醫(yī)事服務(wù)費(fèi)。



原先5~14元的掛號(hào)費(fèi)一下變成42~100元的醫(yī)事服務(wù)費(fèi),這讓一些患者無(wú)法接受。然而,負(fù)擔(dān)沒(méi)有因此加重,反而減輕了。原因在于醫(yī)院藥品加成取消,開(kāi)大處方的動(dòng)力沒(méi)了。



和朝陽(yáng)醫(yī)院一樣,當(dāng)年北京共有5家醫(yī)院試點(diǎn)醫(yī)藥分開(kāi),通過(guò)新設(shè)“醫(yī)事服務(wù)費(fèi)”,實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥(niǎo)。



改革之前,公立醫(yī)院收入渠道有三:財(cái)政撥款、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)和藥品加成,其中藥品占據(jù)大頭。



在《中國(guó)衛(wèi)生和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年鑒》中,記者發(fā)現(xiàn)2014年平均每所公立醫(yī)院,財(cái)政補(bǔ)助收入僅占7.7%,其中三級(jí)醫(yī)院占比更低,最高的一級(jí)醫(yī)院占比最多也只有15.2%。這也證實(shí)了上述醫(yī)院院長(zhǎng)的說(shuō)法。



第二個(gè)渠道是醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)。醫(yī)療服務(wù)本應(yīng)體現(xiàn)醫(yī)護(hù)工作價(jià)值,但目前的收費(fèi)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)依舊留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,也無(wú)法體現(xiàn)醫(yī)護(hù)工作的風(fēng)險(xiǎn)因素和技術(shù)含量。



上海交通大學(xué)附屬仁濟(jì)醫(yī)院院長(zhǎng)李衛(wèi)平舉例,做一場(chǎng)腦干腫瘤切除術(shù),需要4個(gè)醫(yī)生在顯微鏡下操作近10個(gè)小時(shí),屬難度和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)最高的手術(shù),但按上海標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)只有5000元。陳勇說(shuō),不少醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)都是低于成本。



于是,在人力等成本不斷增長(zhǎng)的壓力面前,“以藥補(bǔ)醫(yī)”就成了公立醫(yī)院維持運(yùn)轉(zhuǎn)的“華山一條道”:要么多賣藥開(kāi)大處方,要么賣貴藥。因?yàn)榧映陕适枪潭ǖ模幵劫F,加成收入越高?!搬t(yī)院與廠商形成了利益共同體,而不是與患者”,北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院院長(zhǎng)劉遠(yuǎn)立在接受采訪時(shí)表示。



因而,砍掉藥品加成,也成為2009年新醫(yī)改中動(dòng)作最大的改革。公立醫(yī)院在對(duì)自己進(jìn)行一場(chǎng)癌癥切除手術(shù)。



“用服務(wù)費(fèi)平移藥品加成,被逼的”



“要改革藥品加成政策,實(shí)行藥品零差率銷售”,2009年中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》明確目標(biāo)。



陳勇也是這場(chǎng)“手術(shù)”的操刀人。他既是朝陽(yáng)醫(yī)院的負(fù)責(zé)人,背負(fù)著醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的壓力,同時(shí)也參與了2012年北京醫(yī)院藥品“零差率”改革政策的制定。



按照改革意見(jiàn),這場(chǎng)“手術(shù)”的“預(yù)后”要通過(guò)適當(dāng)提高服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)貼這兩道閘門(mén)。伴隨醫(yī)保支付銜接,從而在一定程度上解決取消藥品加成后公立醫(yī)院收入減少的問(wèn)題。



2011年北京醞釀醫(yī)改,動(dòng)刀的切入口依然是藥。按照最初設(shè)想,北京也要調(diào)整手術(shù)、護(hù)理、診療等一批醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,測(cè)算量相當(dāng)之大,但報(bào)告完成之后卻沒(méi)有得到批準(zhǔn)。



為推進(jìn)改革,政策制定者想了另一個(gè)辦法。2009年改革意見(jiàn)曾明確說(shuō),可以“通過(guò)實(shí)行藥品購(gòu)銷差別加價(jià)、設(shè)立藥事服務(wù)費(fèi)等多種方式逐步改革”。作為一種過(guò)渡辦法,可以設(shè)立藥事服務(wù)費(fèi)來(lái)完成藥品加成的平移。



測(cè)算下來(lái),按照2011年的水平,平均每個(gè)患者要收50~60元的藥事服務(wù)費(fèi),才能平移。這個(gè)方案交上去,領(lǐng)導(dǎo)給的意見(jiàn)是,“這邊跟老百姓說(shuō)取消藥品加成,那邊收藥事服務(wù)費(fèi),顯然換湯不換藥”。于是,這個(gè)方案也被否。



之后,第三個(gè)方案獲得原則同意,那就是把“藥事服務(wù)費(fèi)”改為“醫(yī)事服務(wù)費(fèi)”,即把掛號(hào)費(fèi)和診療費(fèi)一起并入醫(yī)事服務(wù)費(fèi)。



“北京用醫(yī)事服務(wù)費(fèi)來(lái)平移藥品,是被逼的,不是我們的主動(dòng)選擇”,陳勇回憶這段歷史,直言“改革有多難”。



用這種方法,北京五家醫(yī)院試點(diǎn)至今,“應(yīng)該說(shuō)平移是成功的?!标愑抡f(shuō),藥品加成減少的收入,靠醫(yī)事服務(wù)費(fèi)可以完全平移,而且我們五家醫(yī)院都多少有些盈余。



記者了解到,朝陽(yáng)醫(yī)院從改革之初的藥占比達(dá)53%,降低到35%。而醫(yī)保卻可以從當(dāng)初年度超支6%的不夠花,到改革后最多的一年結(jié)余18%的總額預(yù)付醫(yī)保資金。



腫瘤醫(yī)院或年損失上億,誰(shuí)來(lái)補(bǔ)?



今年,北京將在600多家公立醫(yī)院全面推開(kāi)醫(yī)藥分開(kāi),取消藥品加成。天津等地亦有此計(jì)劃。



五家公立醫(yī)院的成功平移,卻沒(méi)換來(lái)其他醫(yī)院管理者的信心。特別是??颇[瘤醫(yī)院,更是如坐針氈。



中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院是國(guó)家腫瘤臨床醫(yī)學(xué)研究中心。該院醫(yī)務(wù)處副處長(zhǎng)邱亭林坦言困惑很多,作為國(guó)家級(jí)專科醫(yī)院,醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院門(mén)診量遠(yuǎn)不及綜合性三甲醫(yī)院。這意味著,該院將很難用體現(xiàn)門(mén)診量的醫(yī)事服務(wù)費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)平移。2015年該院門(mén)診量76萬(wàn),北醫(yī)三院的門(mén)診量則達(dá)391萬(wàn)。



另外,腫瘤醫(yī)院的內(nèi)科病人很多,用藥費(fèi)用本來(lái)就特別高。遼寧省腫瘤醫(yī)院院長(zhǎng)樸浩哲說(shuō),連續(xù)三年的分析,該院藥占比穩(wěn)定在50%左右,取消藥品加成后,將丟失上億元的純收入。



江蘇2015年底也推開(kāi)藥品零差率改革,要求控制藥占比。南京軍區(qū)總醫(yī)院副院長(zhǎng)楊國(guó)斌說(shuō),腫瘤科醫(yī)生常反映,藥占比指標(biāo)不合理,腫瘤科用藥較多,“不讓我用藥怎么辦?”



據(jù)了解,遼寧幾家醫(yī)改試點(diǎn)公立醫(yī)院已經(jīng)取消藥品加成,但走的是政府補(bǔ)貼方式,然而“補(bǔ)貼卻到不了位”。多家公立醫(yī)院管理者認(rèn)為,醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整才是補(bǔ)償機(jī)制的正途,然而調(diào)整卻遲遲不來(lái)。



江蘇、浙江等一些地方城市和縣級(jí)公立醫(yī)院在取消藥品加成同時(shí),提出“價(jià)格補(bǔ)償70%、財(cái)政補(bǔ)助20%、醫(yī)院消化10%”的辦法,但不少醫(yī)院對(duì)此并不買(mǎi)賬。



在陳勇看來(lái),取消藥品加成只是改革第一步,最終目的是建立公立醫(yī)院合理補(bǔ)償機(jī)制。然而,朝陽(yáng)醫(yī)院等引領(lǐng)北京醫(yī)改模式能走多遠(yuǎn),依然不被看好。有人擔(dān)心,隨著分級(jí)診療推進(jìn),三甲醫(yī)院的門(mén)診量大大減少,下放到二級(jí)甚至基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心后,依靠醫(yī)事服務(wù)費(fèi)還能否維持?



就連陳勇自己也有點(diǎn)擔(dān)心?!叭绻t(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整不跟上,醫(yī)藥分開(kāi)按北京模式也難以持續(xù)?!标愑抡f(shuō)。



(吳斌)