2024年12月30日，北京朝陽(yáng)醫(yī)院護(hù)理部在本部門(mén)診樓10層報(bào)告廳組織了護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，院黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)紀(jì)智禮以“格局”為題作主題培訓(xùn)，黨委常委、副院長(zhǎng)劉力戈總結(jié)講話，護(hù)理部副主任（主持工作）賈燕瑞主持培訓(xùn)。三院區(qū)全體護(hù)士長(zhǎng)、教學(xué)老師和護(hù)理骨干通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式同步積極參加學(xué)習(xí)。

三院區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

紀(jì)智禮書(shū)記以“格局”為題，從“格”與“局”的漢語(yǔ)來(lái)源和哲學(xué)解釋入手，從“格物致知”引申到理解“人的格局”，指出認(rèn)知的廣度、深度和高度這三個(gè)維度決定了“格局”的大小。他還提出，通過(guò)護(hù)理內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變，可以提高護(hù)理的厚度。紀(jì)智禮書(shū)記從哲學(xué)觀談到現(xiàn)代護(hù)理發(fā)展史，深入分析了當(dāng)前護(hù)理的現(xiàn)狀與困境。面對(duì)從“以疾病為中心”到“以人的健康為中心”的轉(zhuǎn)變，以及與全民健康覆蓋和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)還不相稱(chēng)的龐大的護(hù)理隊(duì)伍，他提出了如何增加護(hù)理職業(yè)認(rèn)同、如何做好護(hù)理職業(yè)規(guī)劃、如何拓展職業(yè)外延的問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)要認(rèn)知規(guī)律，從思想上改變，學(xué)會(huì)“破局”和“布局”，打破固有的護(hù)理角色和單一的職業(yè)規(guī)劃，讓護(hù)理的未來(lái)回歸健康的本質(zhì)。

紀(jì)智禮書(shū)記還強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步通過(guò)醫(yī)護(hù)協(xié)同、建立護(hù)理工作路徑，從健康人群防病起步等方面，打造護(hù)理新質(zhì)生產(chǎn)力。他指出，護(hù)士作為守護(hù)生命、傳遞溫暖的重要使者，不僅需要專(zhuān)業(yè)和技能，更離不開(kāi)家國(guó)情懷。只有國(guó)家強(qiáng)盛、社會(huì)穩(wěn)定，才能有幸福的家庭，醫(yī)院也才能更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。紀(jì)智禮書(shū)記勉勵(lì)廣大護(hù)理人員要學(xué)會(huì)換位思考、深度思考，從臨床走向?qū)W術(shù)，加強(qiáng)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化，促進(jìn)護(hù)理可持續(xù)發(fā)展，讓護(hù)理專(zhuān)業(yè)成為護(hù)理事業(yè)，讓更多的護(hù)理人有更明晰的職業(yè)規(guī)劃，并參與到更多人群的健康管理中。

黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)紀(jì)智禮 講授“格局”

劉力戈副院長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言，她指出，要改變護(hù)理的格局，從“以疾病為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀说慕】禐橹行摹?，這給護(hù)理人員留下了更多的思考和行動(dòng)空間。她強(qiáng)調(diào)，格局決定未來(lái)，能成大事者必有大格局。護(hù)理管理者要胸懷大略，滿懷熱情地付諸行動(dòng)?，F(xiàn)在正是醫(yī)院快速發(fā)展階段，全體護(hù)士長(zhǎng)要帶頭工作在臨床一線，以博愛(ài)和仁愛(ài)之心，關(guān)注每一位護(hù)士的成長(zhǎng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行奮斗中的朝陽(yáng)精神。

護(hù)理部副主任（主持工作）賈燕瑞表示，每一位護(hù)理管理者都要關(guān)注護(hù)士們的個(gè)性化需求和職業(yè)成長(zhǎng)路徑，要幫助護(hù)理人員做好職業(yè)規(guī)劃，鼓勵(lì)大家繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)同，主動(dòng)參與患者全生命周期的管理，參與更多健康人群管理。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

護(hù)理部