2024年7月12日，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院（以下簡稱朝陽醫(yī)院）科研處在本部門診樓十層科創(chuàng)中心舉辦第一期《科研管理文獻分享研討會》，科研處全體工作人員參加，會議由科研處負責(zé)人宋楠主持。

會上，研究員陳卓分享了《中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志》2022年發(fā)表的《醫(yī)務(wù)人員對某三甲醫(yī)院科研溝通管理機制的滿意度調(diào)查分析》一文。從文章基本信息、立題依據(jù)、研究方法、技術(shù)路線、統(tǒng)計分析、研究結(jié)果與討論等方面進行詳實地講解。尤其對文章提示的“不同年齡段的醫(yī)務(wù)人員對科研溝通管理機制的滿意度存在差異；適中的溝通頻率、良好的團隊交流起到積極的推動作用”等結(jié)論進行了探討。并且提出了選擇這篇文獻的理由和撰寫管理文章易犯的錯誤。

科研處副處長楊蘇喬與各位科管專業(yè)人員圍繞文章內(nèi)容和未來的研究方向展開思考和討論，表示科研管理崗位人員不應(yīng)局限于日常的事務(wù)性工作，也要深入探討和挖掘理論，發(fā)現(xiàn)管理問題，展開結(jié)合實際的數(shù)據(jù)調(diào)查，為下一步工作提供科學(xué)依據(jù)，拓展新的管理思路、尋找迭代工作方法；同時，需要充分發(fā)揮朝陽醫(yī)院“一核三翼”戰(zhàn)略布局的優(yōu)勢，促進醫(yī)院醫(yī)、教、研、防、經(jīng)營管理和文化建設(shè)“六位一體”全面發(fā)展。

最后，宋楠表示要把科研管理文獻分享交流的活動延續(xù)下去，每周由一位科管專業(yè)人員領(lǐng)學(xué)一篇文獻，并要求每位工作人員凝練自己的研究方向，梳理職業(yè)規(guī)劃，將每周分享的知識與自身工作結(jié)合，加強科研精細化管理，推動醫(yī)院科研管理水平再上新的臺階。

科研處 陳卓 楊蘇喬