2024年6月26日，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽(yáng)醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱朝陽(yáng)醫(yī)院）組織召開(kāi)2024年度外科系統(tǒng)質(zhì)量分析會(huì)，旨在進(jìn)一步提升醫(yī)院外科系統(tǒng)的醫(yī)療質(zhì)量與安全水平。主會(huì)場(chǎng)設(shè)在本部第一會(huì)議室，常營(yíng)院區(qū)及石景山院區(qū)線上同步視頻。朝陽(yáng)醫(yī)院黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)紀(jì)智禮，黨委常委、紀(jì)委書(shū)記，黨委常委、副院長(zhǎng)劉力戈等院領(lǐng)導(dǎo)，綜合辦公室主任胡小鵬、藏磊，神經(jīng)內(nèi)科主任胡文立、心內(nèi)科負(fù)責(zé)人趙林等科室主任及醫(yī)療管理委員會(huì)、醫(yī)務(wù)處、質(zhì)量控制管理辦公室、病案科、門(mén)診辦公室、護(hù)理部、藥事部等部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。會(huì)議由醫(yī)務(wù)部副主任、醫(yī)務(wù)處處長(zhǎng)馬雪主持。

本次會(huì)議聚焦于全院死亡病例的深入剖析，旨在通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全管理。會(huì)上，馬雪首先對(duì)2024年1月至5月期間醫(yī)院死亡病例的總體情況進(jìn)行概述，并指出病案首頁(yè)填寫(xiě)中存在的主要問(wèn)題。隨后，她遴選了來(lái)自各院區(qū)的7份典型病例，提交與會(huì)專家進(jìn)行深入討論。

討論環(huán)節(jié)中，與會(huì)專家圍繞圍術(shù)期管理的多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如手術(shù)適應(yīng)證的選擇、術(shù)前評(píng)估、圍術(shù)期血栓防治、危重病上報(bào)及多學(xué)科會(huì)診等，展開(kāi)熱烈而深入的交流。專家們各抒己見(jiàn)，對(duì)病例中的亮點(diǎn)與不足進(jìn)行中肯點(diǎn)評(píng)，旨在通過(guò)質(zhì)量警醒和安全提示，促進(jìn)全院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提升。

院領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見(jiàn)：一是要高度關(guān)注圍術(shù)期患者的共病情況，確保術(shù)前多學(xué)科會(huì)診、評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的充分準(zhǔn)備；二是要求職能部門(mén)完善急危重患者綜合救治的啟動(dòng)和上報(bào)機(jī)制，主動(dòng)出擊，為患者提供及時(shí)有效的救治保障。

劉力戈指出，臨床科室在面對(duì)急危重癥患者時(shí)，應(yīng)具備報(bào)告意識(shí)；同時(shí)，管理部門(mén)需加強(qiáng)制度和流程的培訓(xùn)，充分發(fā)揮其在危重救治中的組織協(xié)調(diào)作用，確?；颊甙踩?。

紀(jì)智禮在講話中指出，質(zhì)量分析會(huì)是醫(yī)政部門(mén)質(zhì)量安全管理的重要抓手。他要求職能部門(mén)和臨床科室主任在面對(duì)問(wèn)題時(shí)敢于自我剖析，醫(yī)政管理部門(mén)則需重點(diǎn)加強(qiáng)制度、流程和診療路徑的建設(shè)。紀(jì)智禮還鼓勵(lì)臨床科室以問(wèn)題為導(dǎo)向，引導(dǎo)中青年醫(yī)師從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)，積累臨床診療智慧，并以此為契機(jī)，尋找學(xué)科發(fā)展的新方向。

質(zhì)量分析會(huì)是落實(shí)國(guó)家衛(wèi)健委全面質(zhì)量提升行動(dòng)和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度的重要舉措，醫(yī)務(wù)處將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和提質(zhì)增效導(dǎo)向，圍繞死亡病例討論、并發(fā)癥專題、圍術(shù)期管理等組織好質(zhì)量分析會(huì)，提升醫(yī)院外科系統(tǒng)內(nèi)涵質(zhì)量。

醫(yī)務(wù)處 質(zhì)量控制管理辦公室