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工作動(dòng)態(tài)

抓準(zhǔn)五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 網(wǎng)格化負(fù)責(zé) 臺(tái)賬式管理 提升督導(dǎo)質(zhì)量

發(fā)布時(shí)間:2020-06-29 瀏覽次數(shù):
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2020年6月28日下午3點(diǎn),在首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽(yáng)醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱朝陽(yáng)醫(yī)院)行政樓305會(huì)議室召開(kāi)醫(yī)院督導(dǎo)巡查工作組第五次會(huì)議。黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)張金保,黨委副書(shū)記陳勇,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記梁金鳳,紀(jì)委委員、總會(huì)計(jì)師鄧亞芳和醫(yī)院院科兩級(jí)督導(dǎo)巡查工作組成員參加會(huì)議。西區(qū)同步視頻直播。會(huì)議由梁金鳳主持。

為切實(shí)提高督導(dǎo)巡查的效果和質(zhì)量,保衛(wèi)處、護(hù)理部、物業(yè)管理辦公室、疾病預(yù)防控制處、門(mén)診辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)全體督導(dǎo)組成員進(jìn)行了聯(lián)合培訓(xùn),圍繞北京市醫(yī)院管理中心下發(fā)的140條院感防控檢查臺(tái)賬,梳理重點(diǎn)和要求。會(huì)議聽(tīng)取了15個(gè)督導(dǎo)組當(dāng)日督導(dǎo)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、問(wèn)題整改及回頭看的工作匯報(bào)。

梁金鳳結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容,要求各巡查工作組關(guān)注三個(gè)方面。一是關(guān)注八大類人員的院感防控管理。即:包括物業(yè)護(hù)理后勤人員、患者、醫(yī)務(wù)人員、工地人員、保安(含停車(chē)場(chǎng)人員)、餐飲服務(wù)中心人員、學(xué)生、規(guī)培醫(yī)師。二是關(guān)注督導(dǎo)區(qū)域是否嚴(yán)格遵循防控規(guī)范開(kāi)展消殺。三是關(guān)注醫(yī)療垃圾的處置和運(yùn)送是否嚴(yán)格遵守生物安全規(guī)范,重點(diǎn)關(guān)注涉疫垃圾的管理。

陳勇指出,院感防控的基石是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部干部職工管理,因此督導(dǎo)需重點(diǎn)關(guān)注以下短板弱點(diǎn):第一,物資器械廠家等每天來(lái)院的外來(lái)人員,要求人員固定并建立外來(lái)人員臺(tái)賬。第二,各科室領(lǐng)導(dǎo)干部在崗情況需嚴(yán)格遵守疫情期間防控管理要求和醫(yī)院考勤制度。第三,各部門(mén)建立職工體溫監(jiān)測(cè)臺(tái)賬,并按要求測(cè)體溫和記錄。

張金保做出重要指示。他強(qiáng)調(diào),醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院疫情防控的前哨探頭,護(hù)士是院感防控的重中之重,因此對(duì)護(hù)士的院感培訓(xùn)不僅要具體到人必知必會(huì),更要熟知內(nèi)涵正確應(yīng)用,才能牢固樹(shù)立守土有責(zé)的責(zé)任意識(shí),協(xié)助醫(yī)院杜絕院感。培訓(xùn)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注保安、保潔、護(hù)理員等后勤人員,加強(qiáng)院感防控的幫扶、動(dòng)員和監(jiān)督,抓落實(shí)補(bǔ)短板。

張金保指出,一定要重視完善督導(dǎo)工作的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):督導(dǎo)工作的核心是杜絕院感;督導(dǎo)工作的效率取決于督導(dǎo)制度設(shè)計(jì);督導(dǎo)工作目的在于多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;督導(dǎo)工作的生命力在于整改問(wèn)題;督導(dǎo)工作的切入點(diǎn)是打通最后一公里,包括:知識(shí)層面較低的后勤人員、一線人員等八大類人員。要抓準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),落實(shí)督導(dǎo)網(wǎng)格化負(fù)責(zé)、臺(tái)賬式管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)管理、過(guò)程控制。

張金保對(duì)巡查工作組成員提出要求:第一,督導(dǎo)過(guò)程中做好自我防護(hù),保證自身不發(fā)生感染。第二,將督導(dǎo)信息及時(shí)與職能部門(mén)共享,保證問(wèn)題能及時(shí)反饋到歸口部門(mén)。第三,巡查組反饋問(wèn)題,職能部門(mén)及時(shí)整改,督導(dǎo)與整改共同推進(jìn)。第四,開(kāi)展交叉式督導(dǎo),東西兩院交叉互查。第五,切實(shí)抓好薄弱環(huán)節(jié)管理,包括八類人員、實(shí)驗(yàn)室、行政樓、病案科等均要納入督導(dǎo)范圍,確保防控工作“縱到底橫到邊”,西院區(qū)同步。第六,督導(dǎo)時(shí)做好輿情管控和職工思想工作,讓醫(yī)院職工正確理解輿情管控的意義。