12月4日，首都醫(yī)科大學附屬北京朝陽醫(yī)院（以下簡稱北京朝陽醫(yī)院）在門診樓十層報告廳開展《業(yè)務培訓促進發(fā)展 解放思想改革創(chuàng)新》實踐行動的第六課，也是醫(yī)院常態(tài)化政治業(yè)務培訓的第二十三課。培訓邀請到華西醫(yī)院黨委書記張偉作《新時代醫(yī)院黨建與事業(yè)融合發(fā)展趨勢思考》的業(yè)務培訓。院領導班子、黨委委員以及本部、西院、懷柔醫(yī)院中層干部、黨支部書記（委員）、入黨積極分子、醫(yī)院青年人才、黨員代表參加培訓。黨委書記、理事長張金保主持培訓。

張偉從黨的十九大報告中總結歸納出指引醫(yī)院黨的建設和事業(yè)發(fā)展的相關內容。他認為新發(fā)展理念的科學內涵基點在創(chuàng)新，支撐在協(xié)調，關鍵在綠色，空間在開放，目的在共享。他從五位一體總體布局出發(fā)，結合華西醫(yī)院的辦院理念，圍繞基層黨委發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用方面，具體闡述了華西醫(yī)院在新時代黨建與事業(yè)融合發(fā)展方面的思考和探索。

他強調，基層黨委發(fā)揮把方向的領導作用，就是發(fā)揮黨的領導核心作用，制定戰(zhàn)略規(guī)劃。要緊跟世界科技革命，建立全生命周期健康檔案，開放共建共享共贏。要貫徹落實黨中央、國務院決策部署，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。要積極適應醫(yī)療體制和醫(yī)保支付制度改革，重構醫(yī)療服務新模式。要探索醫(yī)療服務人力資源配置新模式、推進人事績效改革。要推進學科發(fā)展與交叉融合，提升醫(yī)療服務質量與安全。要適應科技發(fā)展，開展前沿研究；探索醫(yī)療服務新業(yè)態(tài)。要研究和遵循醫(yī)學教育科學規(guī)律，培養(yǎng)新時代醫(yī)學領軍人才。

發(fā)揮管大局的領導作用，即統(tǒng)籌推進醫(yī)院事業(yè)發(fā)展。要培育協(xié)同創(chuàng)新文化、開展前沿醫(yī)學研究、搭建協(xié)同創(chuàng)新平臺。要形成組織管理、資源配置、信息溝通、績效評價和權益分配五大機制。要“以治病為中心”向“以健康為中心”轉變。要踐行醫(yī)學模式，創(chuàng)新醫(yī)療服務人力資源配置機制。要構建基于新型DRG資源配置和業(yè)務治理體系。要建立多種工具綜合運用的?？圃u價、績效考核和薪酬分配體系。要大力提升醫(yī)技檢查、檢驗結果對臨床診斷和治療決策的支撐作用。

發(fā)揮作決策的領導作用，即加強醫(yī)院制度建設，推進民主集中制和集體領導。要以文化聚人心，重構價值評價體系。要以文化強學科、以文化育人才、以文化凝合力。要醫(yī)院文化包含思想引領、價值導向、行為規(guī)范、人心凝聚和員工激勵。要堅持黨管人才原則，進一步做好人才隊伍建設工作。要建立健全多源、分類、分層人力資源與人才評價體系。

發(fā)揮促改革的領導作用，即新時代醫(yī)療服務模式創(chuàng)新與新業(yè)態(tài)。新時代，醫(yī)院運營模式主要有三種模式：專家主導模式、增值服務模式和輔助網(wǎng)絡模式。醫(yī)務人員多點執(zhí)業(yè)，將醫(yī)務人員從單位人轉變?yōu)樯鐣恕?/p>

發(fā)揮保落實的領導作用，即實現(xiàn)醫(yī)院和諧發(fā)展。要保落實，重治理，建設充滿活力的創(chuàng)新型、服務型黨組織。要建立醫(yī)院治理體系，提升醫(yī)院治理能力。要打破職能壁壘，建立橫縱向互聯(lián)互通的溝通平臺。要探索與完善以院、總支和大科、支部與科室三級運行為主線的管理機制和制度建設。要加大督查力度，重點做好各項工作的監(jiān)督落實。要下放管理權力，將權力運行推行至一線。要建設政治過硬的學習型領導班子。要堅持黨管干部，注重德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標準。他強調，中層強，則醫(yī)院強！

參加培訓干部黨員紛紛表示受益匪淺，華西醫(yī)院不愧為國內一流三甲醫(yī)院，在貫徹落實中共中央辦公廳《關于加強公立醫(yī)院黨的建設工作的意見》精神上，走在了國內醫(yī)院前列，特別是在新時代醫(yī)院黨建與事業(yè)融合發(fā)展趨勢方面做了深刻的思考和大膽嘗試，特別值得北京朝陽醫(yī)院學習借鑒。我院黨委在貫徹落實市衛(wèi)生健康委“解放思想、改革創(chuàng)新”實踐行動實施方案精神中，組織全院干部職工向華西醫(yī)院學習先進管理理念和管理經(jīng)驗，學習前沿科學技術成果、改革創(chuàng)新理論動態(tài)和典型案例，恰逢其時。對標華西醫(yī)院這一國內先進典型，找差距補短板，可以進一步激發(fā)全院干部職工改革創(chuàng)新的熱情動力，啟發(fā)北京朝陽醫(yī)院的工作思路，形成可持續(xù)發(fā)展機制，提高全院黨員隊伍整體素質，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。