12月4日，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院（以下簡稱北京朝陽醫(yī)院）在門診樓十層報(bào)告廳開展《業(yè)務(wù)培訓(xùn)促進(jìn)發(fā)展 解放思想改革創(chuàng)新》實(shí)踐行動(dòng)的第六課，也是醫(yī)院常態(tài)化政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)的第二十三課。培訓(xùn)邀請(qǐng)到華西醫(yī)院黨委書記張偉作《新時(shí)代醫(yī)院黨建與事業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)思考》的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委委員以及本部、西院、懷柔醫(yī)院中層干部、黨支部書記（委員）、入黨積極分子、醫(yī)院青年人才、黨員代表參加培訓(xùn)。黨委書記、理事長張金保主持培訓(xùn)。

張偉從黨的十九大報(bào)告中總結(jié)歸納出指引醫(yī)院黨的建設(shè)和事業(yè)發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容。他認(rèn)為新發(fā)展理念的科學(xué)內(nèi)涵基點(diǎn)在創(chuàng)新，支撐在協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在綠色，空間在開放，目的在共享。他從五位一體總體布局出發(fā)，結(jié)合華西醫(yī)院的辦院理念，圍繞基層黨委發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用方面，具體闡述了華西醫(yī)院在新時(shí)代黨建與事業(yè)融合發(fā)展方面的思考和探索。

他強(qiáng)調(diào)，基層黨委發(fā)揮把方向的領(lǐng)導(dǎo)作用，就是發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，制定戰(zhàn)略規(guī)劃。要緊跟世界科技革命，建立全生命周期健康檔案，開放共建共享共贏。要貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。要積極適應(yīng)醫(yī)療體制和醫(yī)保支付制度改革，重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)新模式。要探索醫(yī)療服務(wù)人力資源配置新模式、推進(jìn)人事績效改革。要推進(jìn)學(xué)科發(fā)展與交叉融合，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全。要適應(yīng)科技發(fā)展，開展前沿研究；探索醫(yī)療服務(wù)新業(yè)態(tài)。要研究和遵循醫(yī)學(xué)教育科學(xué)規(guī)律，培養(yǎng)新時(shí)代醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才。

發(fā)揮管大局的領(lǐng)導(dǎo)作用，即統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展。要培育協(xié)同創(chuàng)新文化、開展前沿醫(yī)學(xué)研究、搭建協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。要形成組織管理、資源配置、信息溝通、績效評(píng)價(jià)和權(quán)益分配五大機(jī)制。要“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變。要踐行醫(yī)學(xué)模式，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)人力資源配置機(jī)制。要構(gòu)建基于新型DRG資源配置和業(yè)務(wù)治理體系。要建立多種工具綜合運(yùn)用的?？圃u(píng)價(jià)、績效考核和薪酬分配體系。要大力提升醫(yī)技檢查、檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)臨床診斷和治療決策的支撐作用。

發(fā)揮作決策的領(lǐng)導(dǎo)作用，即加強(qiáng)醫(yī)院制度建設(shè)，推進(jìn)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)。要以文化聚人心，重構(gòu)價(jià)值評(píng)價(jià)體系。要以文化強(qiáng)學(xué)科、以文化育人才、以文化凝合力。要醫(yī)院文化包含思想引領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向、行為規(guī)范、人心凝聚和員工激勵(lì)。要堅(jiān)持黨管人才原則，進(jìn)一步做好人才隊(duì)伍建設(shè)工作。要建立健全多源、分類、分層人力資源與人才評(píng)價(jià)體系。

發(fā)揮促改革的領(lǐng)導(dǎo)作用，即新時(shí)代醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新與新業(yè)態(tài)。新時(shí)代，醫(yī)院運(yùn)營模式主要有三種模式：專家主導(dǎo)模式、增值服務(wù)模式和輔助網(wǎng)絡(luò)模式。醫(yī)務(wù)人員多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，將醫(yī)務(wù)人員從單位人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)人。

發(fā)揮保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，即實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧發(fā)展。要保落實(shí)，重治理，建設(shè)充滿活力的創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織。要建立醫(yī)院治理體系，提升醫(yī)院治理能力。要打破職能壁壘，建立橫縱向互聯(lián)互通的溝通平臺(tái)。要探索與完善以院、總支和大科、支部與科室三級(jí)運(yùn)行為主線的管理機(jī)制和制度建設(shè)。要加大督查力度，重點(diǎn)做好各項(xiàng)工作的監(jiān)督落實(shí)。要下放管理權(quán)力，將權(quán)力運(yùn)行推行至一線。要建設(shè)政治過硬的學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。要堅(jiān)持黨管干部，注重德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標(biāo)準(zhǔn)。他強(qiáng)調(diào)，中層強(qiáng)，則醫(yī)院強(qiáng)！

參加培訓(xùn)干部黨員紛紛表示受益匪淺，華西醫(yī)院不愧為國內(nèi)一流三甲醫(yī)院，在貫徹落實(shí)中共中央辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》精神上，走在了國內(nèi)醫(yī)院前列，特別是在新時(shí)代醫(yī)院黨建與事業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)方面做了深刻的思考和大膽嘗試，特別值得北京朝陽醫(yī)院學(xué)習(xí)借鑒。我院黨委在貫徹落實(shí)市衛(wèi)生健康委“解放思想、改革創(chuàng)新”實(shí)踐行動(dòng)實(shí)施方案精神中，組織全院干部職工向華西醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)前沿科學(xué)技術(shù)成果、改革創(chuàng)新理論動(dòng)態(tài)和典型案例，恰逢其時(shí)。對(duì)標(biāo)華西醫(yī)院這一國內(nèi)先進(jìn)典型，找差距補(bǔ)短板，可以進(jìn)一步激發(fā)全院干部職工改革創(chuàng)新的熱情動(dòng)力，啟發(fā)北京朝陽醫(yī)院的工作思路，形成可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，提高全院黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。